En el año 2035 ¿Viviremos en un planeta menos o más contaminado? Habremos hecho algo a tiempo vs #calentamientoglobal?

El planeta estará mejor en el año 2035? Todo dependen de nosotros… de cómo somos como seres humanos habitantes del único planeta habitable de todo el universo… Y de forma colaborativa… Pueden la innovación y la colaboración empresarial hacer por el cambio climático lo que hicieron para combatir el COVID-19?

En el año 2035 ya debe existir un Plan Universal donde las empresas operan bajo un régimen cero contaminación

Los líderes mundiales dieron un suspiro de alivio en febrero cuando Estados Unidos se reincorporó oficialmente al Acuerdo de París, cumpliendo con el compromiso del día de la toma de posesión del presidente Biden con el acuerdo climático global de 2015 destinado a limitar el calentamiento global a menos de 2°C. 

El alivio se transformó en asombro solo dos meses después, cuando hizo la promesa del Día de la Tierra de reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero de Estados Unidos para 2030 , mientras Canadá y otras naciones se apresuraron a seguir su ejemplo.

Qué tan suficientes son estos programas tan ambiciosos hoy en día? ¿Qué realmente cambiará al planeta en el 2035?

Pero, ¿estos ambiciosos planes van lejos, y rápido, lo suficiente? El Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático advirtió que el mundo necesita descarbonizarse completamente para 2030 para lograr los objetivos de París, 20 años antes de lo previsto. Aunque la administración de Biden planea respaldar sus intenciones con la Ley de Empleos Estadounidenses de $2.25 billones USD—Que incluye $174 mil millones USD para una red nacional de carga de vehículos eléctricos, reembolsos por comprar vehículos eléctricos fabricados en Estados Unidos y electrificar la flota federal de vehículos, junto con $100 mil millones USD para actualizar la red eléctrica— ni siquiera el gobierno de EE. UU.

Puede hacerlo solo. Volver a cablear la economía global en una década o menos exige los mismos niveles de innovación corporativa y colaboración que se vieron durante la pandemia, cuando los rivales farmacéuticos se apresuraron a llevar nuevas vacunas al mercado a velocidades sin precedentes. También requerirá que las empresas, sus accionistas, inversionistas y reguladores internalicen los riesgos y se den cuenta de las oportunidades de un billón de dólares de detener el cambio climático.

Para el año 2035 debe de estar funcionando un plan integral y universal para detener las emisiones y reforzar los sumideros de carbono en tierra y mar

¿Así que por dónde empezamos? En 2017, Project Drawdown publicó su primer plan integral para detener las emisiones y reforzar los sumideros de carbono en tierra y mar. En la parte superior de su lista no estaban las centrales eléctricas de carbón o los viajeros frecuentes, sino los refrigerantes , los gases increíblemente potentes que acechan dentro de cada refrigerador y aire acondicionado que tienden a escapar al final de su vida útil. 

Si no se eliminan gradualmente ahora en lugar de 2050, podría costar aproximadamente $629.4 mil millones USD secuestrarlos. Con ese fin, Honeywell ha lanzado su Solsticelínea de refrigerantes líquidos con bajas emisiones de gases de efecto invernadero, lo que ahorra a sus clientes más de 200 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero (GEI) desde que salieron al mercado. Es solo un ejemplo de lo que Evan van Hook, director de sostenibilidad de Honeywell, describió como «un almacén de tecnologías probadas» que le ha permitido a la empresa reducir su propia intensidad de carbono en un 90% desde 2004.

Sin embargo, ninguna empresa puede hacerlo sola, y obligar a los rezagados a ponerse al día requiere más que regulaciones draconianas. 

El US Green Building Council (USGBC) creó la plantilla para una carrera voluntaria hacia la cima impulsada por los miembros cuando desarrolló el primer sistema de calificación de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED) para construcción y mantenimiento en 1993. Hoy, el LEED promedio El edificio emite un 34% menos de emisiones y consume una cuarta parte menos de energía que otros comparables, lo que también genera miles de millones de dólares en ahorros. 

Pero llevar sus emisiones a cero neto subraya la necesidad de pensar de manera sistémica en industrias enteras, dijo Mahesh Ramanujam, presidente y director ejecutivo del USGBC. “Los fabricantes de productos deben centrarse en reinventar sus cadenas de suministro en sentido ascendente y aumentar su divulgación en sentido descendente”, dijo. “También necesitamos tecnologías disruptivas para modernizar y descarbonizar las redes y las ciudades, junto con la adopción generalizada de energías renovables. Y necesitamos grandes políticas fiscales, mayores incentivos y mayores pautas, para que la construcción ecológica sea la norma «