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Los niveles de desempleo 2020 son los más graves de la historia

16 abril 2020
cobertura covid

niveles de desempleo 2020, Un tema muy debatido en la economía de los Estados Unidos es la relación colapsada entre el desempleo y la inflación. 

La curva tradicional de Phillips afirma que cuando el desempleo cae, la inflación debería aumentar, ya que más trabajadores con empleos aumentarán la demanda en una economía más fuerte y eso debería elevar los precios. 

Pero el desempleo en Estados Unidos está en su punto más bajo en 16 años, y la inflación no va a ninguna parte. 

Curva de Phillips economía Establece que un aumento del desempleo reduce la inflación y viceversa, la disminución del desempleo se asocia con una mayor inflación. Es decir, la curva de Phillips pone de manifiesto que no se puede conseguir al mismo tiempo baja inflación y alta tasa de empleo.

La base de la curva de Phillips fue el trabajo empírico realizado por AW Phillips que relaciona la tasa de desempleo con el cambio porcentual en los salarios. Los economistas estadounidenses, liderados por Robert Gordon,  señalaron que los salarios eran una gran parte del costo de producción. Como los precios reflejan los costos, razonaron que podrían reemplazar la tasa de crecimiento de los salarios con la tasa de inflación en el eje vertical. Eran correctos en un sentido limitado de la palabra.

¿La curva de Philips sigue siendo una herramienta útil?

Los fundamentos conceptuales de esta relación han sido objeto de un debate activo, pero durante muchas décadas, la relación parecía estar bien respaldada por datos estadounidenses. Sin embargo, en las últimas dos décadas, la tasa de inflación de los Estados Unidos no ha sido particularmente alta, incluso durante los períodos de bajo desempleo. Los datos recientes han llevado a muchos a preguntarse si la curva de Phillips se ha debilitado o desaparecido. 

En Perspectivas de inflación en una economía de alta presión: ¿la curva de Phillips está muerta o simplemente está hibernando? (Documento de trabajo NBER No. 25792 ) Peter Hooper , Frederic S. Mishkin y Amir Sufi examinan por qué la relación de la curva de Phillips no ha sido evidente en los datos agregados recientes de los Estados Unidos.

Los investigadores estudian tanto la inflación en los precios al consumidor como la inflación en los salarios. Prueban para una curva de Phillips de «precio» usando datos sobre los costos anuales de bienes y servicios, y para una curva de Phillips de «salario» usando datos de ganancias por hora. Permiten diferentes relaciones entre la inflación y el desempleo en mercados laborales ajustados y flojos. Utilizando un modelo simple que supone una relación lineal entre la inflación y el desempleo, y datos de 1961 a 2018, estiman que una caída de un punto porcentual en la tasa de desempleo aumentó la inflación en solo 0.14 puntos porcentuales. Sin embargo, cuando permiten diferentes efectos de los cambios de desempleo en los mercados laborales apretados y flojos, encuentran que el efecto estimado de una disminución del desempleo de 1 punto porcentual en la tasa de inflación es de aproximadamente -0.

Al examinar los datos de niveles de desempleo 2020 solo de 1988 a 2018, los investigadores ven menos evidencia de una curva de Phillips de precios robusta. Las pendientes lineales y no lineales son cercanas a cero, lo que es consistente con la opinión común de que la curva de Phillips se está aplanando. Sin embargo, la curva salarial de Phillips es mucho más resistente y aún es bastante evidente en este período de tiempo.

El estudio señala que en las últimas tres décadas, a pesar de la Gran Recesión, ha habido menos variabilidad en la economía nacional que en décadas anteriores, lo que dificulta detectar el impacto del desempleo en la inflación. Además, la Reserva Federal ha tratado de evitar el sobrecalentamiento del mercado laboral como una forma de estabilizar la inflación, «anclando» las expectativas de inflación a un nivel de inflación del 2 por ciento y reduciendo el efecto de las fluctuaciones del desempleo en los movimientos de precios. niveles de desempleo 2020

Ante los niveles de desempleo 2020 urge aplanar la curva

Durante el mes de marzo 2020 y por la crisis global por la pandemia COVID 19, más de 3 millones de estadounidenses solicitaron un seguro de desempleo como resultado de las acciones necesarias para «aplanar la curva» de los casos de coronavirus. Es difícil exagerar cuán histórico es este aumento en las reclamaciones semanales, pero no fue inesperado. Franjas enteras de la economía estadounidense se han cerrado más o menos en interés de la salud pública.

CARES unemployement insurance 2020 Programa por niveles de desempleo 2020 en EU

La Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica de Coronavirus (CARES), el proyecto de ley de estímulo que acaba de despejar ambas cámaras del Congreso, prioriza acertadamente la ayuda a los trabajadores más expuestos a la primera ola de conmoción económica de COVID-19. El proyecto de ley amplía el alcance de los beneficios del seguro de desempleo a través de pagos más altos y durante un período de tiempo más largo. El proyecto de ley también extiende la compensación por desempleo a muchos trabajadores autónomos y trabajadores que están fuera del alcance de esta red de seguridad crítica.

STC : Short Time Compensation Program para mejorar niveles de desempleo 2020

El proyecto de ley también busca evitar más despidos y aplanar la curva de desempleo que aumenta rápidamente. Se ha prestado mucha atención a los préstamos y subvenciones a las empresas, pero el proyecto de ley también sobrealimenta una poderosa herramienta para mitigar los efectos de COVID-19 en los trabajadores y las empresas: Los programas de compensación a corto plazo (STC). Los STC utilizan el seguro de desempleo para subsidiar los salarios de los trabajadores cuyas horas se han reducido, para evitar que esos trabajadores sean despedidos y se unan a las filas de los desempleados.

En los últimos días, los programas de compensación a corto plazo están recibiendo mucha atención , y con razón. Tienen sentido para los trabajadores, que mantienen no solo sus ingresos, sino también los beneficios de salud y la conexión a un trabajo. El costo de los despidos a mediano y largo plazo para los trabajadores y para los presupuestos gubernamentales supera con creces los costos de estos subsidios salariales a corto plazo. La última recesión muestra que el camino de regreso al trabajo, mucho menos a los salarios previos a la recesión, puede ser largo y costoso. Para los empleadores, la compensación a corto plazo les permite mantener a sus empleados productivos y aumentar más rápidamente una vez que la economía se recupere al ahorrar en reclutamiento y capacitación.

Y los STC se hicieron para momentos como este. Pueden funcionar realmente bien para ayudar a los trabajadores y a las empresas a enfrentar crisis económicas repentinas y generalizadas para las cuales hay (con suerte) una luz al final del túnel. Funcionan menos bien cuando las empresas o los trabajos desaparecen y simplemente no regresan debido a la automatización, la subcontratación o el cambio climático.

En este momento, las naciones pares están utilizando agresivamente estos esquemas para mitigar los efectos a largo plazo del mercado laboral de COVID-19. STC también tiene una historia en los EE. UU., Y 26 estados tienen programas implementados hoy que ayudan a los trabajadores y las empresas. El nuevo proyecto de ley de estímulo solo fortalece su potencial. El proyecto de ley esencialmente cubriría los costos de los programas STC con dólares federales para que los estados no tengan que hacerlo. El proyecto de ley también endulza el trato para los empleadores, ofreciéndoles un crédito fiscal por mantener a los empleados en la nómina durante la pandemia. Ese crédito fiscal puede contribuir en gran medida a subsidiar los costos laborales no salariales, como los beneficios o la capacitación, y podría incentivar aún más a las empresas a mantener a los trabajadores en la nómina a través de STC.

Entonces, si los STC presentan un beneficio mutuo, ¿dónde está la aceptación? La respuesta es tan frustrantemente simple como compleja. Simplemente no hay mucha conciencia de estos programas o de cómo usarlos. Esto es problemático, ya que la efectividad de los programas de STC depende de que se corra la voz sobre ellos, y rápidamente.

El Congreso hizo su trabajo al ofrecer el dinero y la flexibilidad necesarios para hacer de los STC una herramienta más potente para combatir los costos económicos y sociales del desempleo generalizado y de larga duración. Para aprovechar todo el potencial de STC, los líderes en el gobierno y la industria deben actuar de manera agresiva y creativa para crear conciencia sobre los STC y acelerar la adopción de programas por parte de empleadores y comunidades en todo el país. Pueden actuar por mejorar los niveles de desempleo 2020 a través de

Movilización de asociaciones y sistemas de la fuerza laboral para cumplir con los objetivos de captación de STC

Las inversiones estatales y federales en el sistema de fuerza laboral ya respaldan a miles de asociaciones público-privadas, intermediarios y proveedores de capacitación en todo el país. Entre ellos se encuentran organizaciones comunitarias, fondos conjuntos de capacitación, colegios, cámaras de comercio y asociaciones de la industria que mantienen estrechas alianzas con los empleadores para llenar trabajos abiertos y mejorar las capacidades de los trabajadores. Los empleadores que ya trabajan con estos socios en la inversión de la fuerza laboral deben tener prioridad para llegar a los STC. Para ayudar, el Departamento de Trabajo de EE. UU. Debe considerar el uso de subvenciones discrecionales para desarrollar la capacidad de los estados y las comunidades para apoyar a estas organizaciones a trabajar con los empleadores en la adopción de STC. Los gobernadores de los estados con programas STC, así como los alcaldes, podrían usar fondos federales de reserva para establecer metas para la captación de STC,

Elevar a los campeones empresariales de alto perfil utilizando STC

En los países donde hay más experiencia con el uso generalizado de STC, los empleadores conectan a los empleados inactivos a programas de capacitación o mejora para no solo mantener las habilidades afiladas, sino también desarrollar nuevos conjuntos de habilidades junto con las nuevas tecnologías. Los STC son más importantes para las pequeñas y medianas empresas donde existe la mayor parte del empleo, pero algunas empresas conocidas de «marca» que se asocian con los gobiernos estatales a través de los STC para mantener compromisos para mantener a los trabajadores en la nómina podrían recorrer un largo camino. hacia la creación de conciencia.

Incorporación de STC en inversiones existentes en educación superior y mano de obra

Los líderes federales y estatales deberían tomar medidas ahora para evaluar cómo las inversiones existentes y futuras en educación y mano de obra podrían promover la aceptación y la aplicación similar de STC para capacitar y mejorar. Por ejemplo, el financiamiento de la fuerza laboral para los colegios comunitarios podría estar destinado a servir como proveedores sin costo de capacitación y capacitación para empleadores que usan STC para mantener a sus empleados actuales o recontratar a alguien que acaba de ser despedido. Los programas de capacitación en el trabajo financiados por el gobierno federal a través del sistema de fuerza laboral pública también podrían aprovecharse para compensar la capacitación y los costos salariales para los empleadores que participan en los STC. Además, los aprendizajes registrados ofrecen una manera clara para que los empleadores cambien el tiempo que los empleados pasan trabajando a tiempo para desarrollar sus habilidades a través de la capacitación y los cursos. A través del sistema de aprendizaje registrado, Los gobiernos federales y estatales mantienen líneas directas de comunicación con miles de empleadores en todo el país. El Departamento debe aclarar la elegibilidad de los Aprendices Registrados para STC y utilizar los fondos de subvención existentes, así como los esfuerzos de comercialización y divulgación para incentivar la aceptación de STC entre los patrocinadores de Aprendizaje Registrado para mantener a ambos aprendices, así como a su fuerza laboral más amplia en la nómina.

Incorporación de empujones de STC en sistemas existentes:

Uno de los mayores desafíos para la aceptación de STC es que solo los empleadores pueden comenzar el proceso de solicitud. Los estados y sus socios deben pensar creativamente sobre cómo ofrecer empujones proactivos en sus interacciones con las empresas, ya sea a través de pagos de impuestos o incluso a través de compromisos de última hora relacionados con notificaciones de despido y reclamos de seguro de desempleo.

Invertir en los estados para ampliar la disponibilidad y elegibilidad de STC

Por último, pero no menos importante, solo 26 estados ofrecen programas de STC, algunos de los cuales los adoptaron a raíz de la Gran Recesión. Existe un precedente para que el Departamento de Trabajo otorgue subsidios a los estados para construir y fortalecer los sistemas STC. El Departamento debería considerar otra ronda de financiación para reunir a los otros 24 estados y proporcionar los recursos necesarios para implementar las mejores prácticas donde existan. Esto incluye pasos para simplificar los procesos de solicitud, así como una orientación clara y las mejoras necesarias sobre la elegibilidad del empleador y del trabajador.

En los próximos días y semanas, habrá mucha especulación sobre qué tipo de recesión estamos entrando. Es probable que los próximos meses revelen cuánto se ven los reclamos de desempleo de la semana pasada como un pico frente al frente de una marea creciente.

Si bien se prestó mucha atención a los STC como una herramienta novedosa en los últimos años de la gran recesión, el interés se desvaneció junto con la atención a la infraestructura necesaria para respaldar su uso generalizado a medida que la economía mejoró. Los reclamos de la semana pasada muestran que fuimos sorprendidos, y los paralelos a nuestra respuesta de salud pública no deberían perderse en nadie. La experimentación agresiva con los STC debe llevarse a cabo ahora, no solo para mitigar el dolor que aún puede, sino también para informar políticas más sistemáticas y garantizar que los STC estén en condiciones de responder mejor a las crisis económicas futuras.

Por ahora, los alentadores ejemplos de líderes del sector público y privado que se unen y hacen todo lo posible para mitigar la propagación de COVID-19 ofrecen la esperanza de que se pueda hacer lo mismo para ayudar a contener sus réplicas en nuestra economía. La asociación público-privada en todos los niveles para acelerar el uso de STC es una forma importante de extender ese espíritu para ayudar a abordar la creciente crisis de desempleo. niveles de desempleo 2020