Gestión Medioambiental ISO 14001 (y la versión 2015)

Pasa la nota:

ISO 14001 es un stándar internacional que ayuda a reducir el impacto ambiental al tiempo que crece su organización.

ISO 14001 es un estándar internacionalmente aceptado que indica como poner un sistema de gestión medioambiental efectivo en su sitio. Está diseñado para ayudar a las organizaciones a mantenerse comercialmente exitosas sin pasar por alto sus responsabilidades medioambientales. También puede ayudarle a crecer mientras reduce el impacto medioambiental de dicho crecimiento. Un sistema ISO 14001 proporciona el marco para permitirle cumplir con las crecientes expectativas de los clientes en cuanto a la responsabilidad corporativa así como los requerimientos regulatorios y legales.

¿Cuáles son los beneficios de ISO 14001?

  • Una mejor gestión medioambiental reduce el desperdicio y el uso de la energía
  • Mejora la eficiencia para reducir el costo de operar su organización
  • Demuestra cumplimiento para expandir las oportunidades de negocio
  • Satisface las obligaciones legales para ganar mayor confianza de las partes interesadas y el cliente
  • Prepara para el cambio del panorama de confianza del negocio

Versión 2015

Esta revisión comenzó con varios objetivos y uno de ellos es facilitar la integración de esta norma con otros sistemas. ISO 14001:2015 reafirma las acciones de control y prevención de diversas formas de contaminación por parte de la evaluación del desempeño ambiental organizacional.

El propósito de la revisión de la norma es ser más relevantes en la implementación de las políticas ambientales, en línea con la estrategia de la empresa teniendo un aspecto de liderazgo marcado.

Esquema de la nueva versión

Se sigue trabajando con el ciclo de mejora continua pero ahora con una agrupación diferente a la versión 2004.

Planificación

  • Contexto de la organización
  • Liderazgo
  • Planificación

Implementación y operación

  • Soporte
  • Operación

Verificación

  • Evaluación del desempeño

Revisión por la dirección

  • Mejora

Índice de la versión 2015

Una vez comentado lo anterior se analiza el índice de la norma ISO 14001:2015 el cual es:

Capítulo 4. Contexto de la organización

4.1 Comprensión de la organización y su contexto

4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

4.3 Determinación del alcance del Sistema de Gestión Ambiental

4.4 Sistema de Gestión Ambiental

Capítulo 5. Liderazgo

5.1 Liderazgo y compromiso

5.2 Política ambiental

5.3 Roles de la organización, responsabilidades y autoridades

Capítulo 6. Planificación

6.1 Acciones para tratar riesgos

6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos

Capítulo 7. Soporte

7.1 Recursos

7.2 Competencia

7.3 Toma de conciencia

7.4 Comunicación

7.5 Información documentada

Capítulo 8. Operación

8.1 Planificación y control operacional

8.2 Preparación y respuesta ante emergencia

Capítulo 9. Evaluación del desempeño

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación

9.2 Auditorías Internas

9.3 Revisión por la dirección

Capítulo 10. Mejora

10.1 Generalidades

10.2 No conformidad y acciones correctivas

10.3 Mejora continua

Matriz de correlación 2004 vs. 2015

Es interesante conocer la correlación que existe entre ISO 14001:2004 e ISO 14001:2015. Esta correlación enfrenta los capítulos entre un documento y otro y permite apreciar las diferencias existentes.

ISO 14001:2004 ISO 14001:2015
0. Introducción 0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación 1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias normativas 2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones 3. Términos y definiciones
4. Requisitos del Sistema de GestiónAmbiental 4. Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la organización y desu contexto
4.2 Comprensión de las necesidades yexpectativas de las partes interesadas
4.1 Requisitos generales 4.3 Determinación del alcance delSistema de Gestión Ambiental
4.4 Sistema de Gestión Ambiental
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
4.2 Política ambiental 5.2 Política ambiental
4.3 Planificación 6. Planificación
6.1 Acciones para tratar riesgos yoportunidades
6.1.1 Generalidades
4.3.1 Aspectos ambientales 6.1.2 Aspectos ambientales significativos
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos 6.1.3 Obligaciones de cumplimiento
6.1.4 Riesgo asociado con amenazas yoportunidades
4.3.3 Objetivos, metas y programas 6.2 Objetivos ambientales y planificaciónpara lograrlos
6.2.1 Objetivos ambientales
6.2.2 Planificación de acciones paracumplir los objetivos ambientales
4.4 Implementación y operación 7. Soporte
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidady autoridad 7.1 Recursos
4.4.2 Competencia, formación y toma deconciencia 7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
4.4.3 Comunicación 7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicación interna
7.4.3 Comunicación externa
4.4.4 Documentación 7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
4.4.5 Control de documentos 7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la informacióndocumentada
4.4.6 Control operacional 8. Operación
8.1 Planificación y control operacional
4.4.7 Preparación y respuesta anteemergencias 8.2 Preparación y respuesta anteemergencias
4.5 Verificación 9. Evaluación del desempeño
4.5.1 Seguimiento y medición 9.1 Seguimiento, medición, análisis yevaluación
9.1.1 Generalidades
4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
4.5.3 No conformidad, acción correctiva yacción preventiva 10.2 No conformidad y acciones correctivas
4.5.4 Control de los registros 7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la informacióndocumentada
4.5.5 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 Programa de auditoría interna
4.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección
10. Mejora
10.1 Generalidades
10.3 Mejora continua

Cambios estructurales

Capítulo 4 – Contexto de la organización

La organización determinará las cuestiones que desea resolver, planteará cuáles son los impactos que genera y obtendrá los resultados esperados. Para ello este capítulo habla sobre la necesidad de comprender la organización y su contexto, comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas y determinar el ámbito de aplicación del sistema de gestión. Se trata de un capítulo completamente nueva que proporciona una mejor y mayor comprensión estratégica de todos los factores afectados por la forma en que las organizaciones gestionan su responsabilidad ambiental. Algunos ejemplos son el clima, la disponibilidad de recursos y los cambios sociales, regulatorios, financieros y tecnológicos.

Capítulo 5 – Liderazgo

El papel del liderazgo se ha mejorado para garantizar un mayor compromiso, capacidad de respuesta, soporte activo y retroalimentación desde la alta dirección de la organización. Su implicación es crítica para el éxito del sistema de gestión ambiental, por lo que tendrán asignadas directa o indirectamente responsabilidades específicas. Estos cambios ayudarán a aumentar la notoriedad de un sistema de gestión ambiental, asegurando que la alta dirección lo ve desde un punto de vista estratégico, táctico u operacional. Entre las responsabilidades de esta figura está la de comunicar a todos los miembros de la organización de la importancia del sistema de gestión y fomentar su participación.

Capítulo 6 – Planificación

Este punto incluye el carácter preventivo de los sistemas de gestión, trata los riesgos y oportunidades que enfrenta la organización. La planificación abordará qué, quién, cómo y cuándo, se deberán realizar las acciones que conduzcan al logro de los objetivos de la organización. Proporciona más facilidad de comprensión a la acción preventiva y correctiva.

Capítulo 7 – Soporte

Habla de aspectos como recursos, competencia, conciencia, comunicación o información documentada, que constituyen el soporte necesario para cumplir las metas de la organización.

Aunque los requisitos de este capítulo no han cambiado, serán más receptivos para fomentar la coherencia en toda la organización. Un ejemplo son los requisitos de comunicación para que todas las comunicaciones sean más transparentes, adecuadas, creíbles y confiables. El capítulo separa la comunicación interna y externa, y requiere más detalle cuando se comunica externamente.

Capítulo 8 – Operación

Es el capítulo en la que la organización planifica y controla sus procesos internos y externos, los cambios que se produzcan y las consecuencias no deseadas de los mismos. Es el capítulo más corto pero la que cuenta con mayor disciplina.

Operaciones, ahora pone mayor énfasis en el concepto de la “cadena de valor” que afecta al sistema de gestión ambiental. También analiza cómo las organizaciones controlan los cambios y externalizan procesos específicos.

Capítulo 9 – Evaluación del desempeño

Se aborda seguimiento, medición, análisis y evaluación de la eficacia del sistema de gestión mediante la evaluación de la satisfacción del cliente, las auditorías internas, el análisis, la evaluación y la revisión por parte de la dirección. Requiere especificar cómo y cuándo realizar seguimiento y medición, así como realizar el análisis y evaluación de los resultados.

Capítulo 10 – Mejora

Enfatiza la importancia de realizar acciones de mejora a los procesos, productos, servicios y en general al sistema de gestión. Es necesario identificar y evaluar las no conformidades, así como, la implementación y evaluación de la eficacia de las acciones correctivas, la nueva versión es más detallada en su consideración de no conformidad y la acción necesaria resultante.

Transición a ISO 14001:2015

El Foro Internacional de Acreditación (IAF) y el Comité de ISO sobre la conformidad de Evaluación (CASCO) han acordado un período de transición de 3 años a partir de la fecha de publicación de la norma ISO 14001: 2015. Durante el primer año de vigencia de ISO 14001:2015 la organización podrá elegir si quiere auditar su Sistema de Gestión Ambiental según la versión nueva o la antigua.

18 meses después de la publicación de la nueva versión de ISO 14001 no se podrá certificar a ninguna organización según la versión 2004.

36 meses después de la publicación del estándar ISO 14001:2015, la versión 2004 dejará de ser válida y todos los certificados que existan en base a ella quedarán anulados.