Los objetivos de 0 neto están impulsando los esfuerzos de las empresas para reducir sus emisiones de carbono aumentando la circularidad dentro de sus cadenas de suministro, especialmente porque muchas de sus emisiones son de Alcance Tres, que son el resultado de actividades de terceros, como proveedores.
Muchas empresas tienen objetivos de 0 neto, a menudo con base científica, pero muchos de los objetivos se han establecido sin saber realmente cómo lograrlos por completo. Entonces, las empresas ahora están tratando de resolver eso, y lo que están descubriendo es que a menudo necesitan estrategias de economía circular para lograrlo.
En última instancia, más del 50% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero están vinculadas al manejo y uso de materiales.
Entonces, podría decir: No hay cero neto sin una economía circular. El segundo gran impulsor para volverse circular es la forma en que la geopolítica está entrando en la sala de juntas. Desde una perspectiva geopolítica, nos hemos vuelto bastante dependientes de unas pocas fuentes para una gran cantidad de materiales, y ¿qué tan resistente es eso?
El tercer elemento, principalmente en Europa, es que la regulación está aumentando a un ritmo elevado. Lo que está viendo ahora es una regulación publicada dos veces al año, incluida la responsabilidad extendida del productor, el derecho a reparar, la abolición de los plásticos de un solo uso, etc.
Esto está empezando a afectar a las empresas. Además, con la nueva Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE en vigor, muchas más empresas deben comenzar a informar sobre su progreso en el viaje circular.
La economía circular se está volviendo mucho más parte de la corriente principal que hace un par de años y las empresas deben prepararse para ello.
Con Economía Circular se alcanzan los objetivos de 0 neto
¿Cuáles son los mayores desafíos al tratar de pasar de un modelo de abastecimiento lineal a uno más circular? La transición es complicada, pero no imposible. La estrategia puede exigir cambios en su cadena de suministro que involucran a clientes, proveedores y personas con las que puede haber tenido muy poca interacción.
En muchos casos, con la circularidad, debe cambiar su modelo de negocio , que por definición es nuevo y puede ser riesgoso.
También depende realmente de la industria en la que se encuentre. Es posible que algunas empresas ya tengan un modelo comercial más circular sin darse cuenta. Tomemos, por ejemplo, el aluminio o el acero que se pueden reciclar fácilmente.
Mientras que hay otros casos en los que realmente tienes que reinventar tu modelo y comenzar desde una perspectiva muy centrada en el cliente en términos de “¿Qué problema estoy tratando de resolver? ¿Qué trabajo necesito hacer?” y «¿Cómo puedo satisfacer esa necesidad del cliente con un modelo de negocio muy diferente?»
Vemos muchas empresas que se involucran mucho más cuando su producto llega al final de su vida útil, por ejemplo, en el mundo textil.
Tradicionalmente, vendería su producto y luego ya no estaría involucrado. Pero ahora, muchas marcas quieren involucrarse en el final de la vida.
Por lo tanto, hemos reunido a estas empresas antes de la competencia para trabajar en esas soluciones y comenzar a experimentar juntas para que el modelo de negocios funcione. Objetivos de 0 neto
Industrias con progreso real y que logran llegar a sus objetivos de 0 neto más rápido
En industrias más orientadas al cliente con marcas fuertes, se ve que la marca es un gran impulsor. Entonces, marcas de alimentos como Unilever y marcas de ropa como Patagonia, donde la economía circular proporciona un valor de marca real y donde los consumidores son conscientes de ello.
Otro sector progresista es el de los metales, que se pueden reutilizar con bastante eficacia. También en las baterías, donde hay un gran problema de fin de vida, ahí es donde la circularidad es bastante natural y también suele ser un modelo comercial más atractivo.
Usando el aluminio como ejemplo: es bastante costoso fabricar aluminio a partir del mineral, pero si lo fabrica con materiales reciclados, en realidad es mucho más atractivo tanto desde el punto de vista energético como económico. Objetivos de 0 neto
Y luego, están los lugares donde los nuevos modelos de negocios realmente se afianzan. El modelo de producto como servicio es un gran ejemplo.
Entonces, en Europa, tienes una empresa llamada Swapfiets (fiets es la palabra holandesa para «bicicleta»), y lo que hacen es alquilar bicicletas a estudiantes y muchos jóvenes profesionales. Y ese es un modelo de negocio superior porque muchas personas realmente quieren tener acceso a una bicicleta en lugar de la responsabilidad de poseer una. Así que en realidad es un mejor modelo de negocio que simplemente vender bicicletas.
Avance de países ricos hacia la circularidad de infraestructura. Objetivos de 0 neto
Los países del “cambio” (países de altos ingresos en el norte global:) han logrado economías que han construido una gran cantidad de infraestructura y cuyo mayor desafío es reutilizar esa infraestructura.
Un ejemplo de esto podría ser la remodelación de edificios sin derribarlos para evitar generar muchos desechos. En otras palabras, ser realmente inteligente en términos de aprovechar lo que tiene con estrategias de actualización y extensión de por vida.
Luego, en los países de medianos ingresos, están las economías de “crecimiento”, donde todavía se debe construir mucha infraestructura. En esos casos, realmente tienes que pensar en diseñar las cosas de una manera muy modular, de una manera muy reutilizable, introduciendo cosas como pasaportes materiales.
Si piensa en dónde estará esa infraestructura en 30 o 40 años, ya puede planificar la etapa de fin de vida: reutilización y desmontaje modular. A menudo implica dar un salto en la tecnología existente, como construir una red telefónica en el sur global yendo directamente a la tecnología inalámbrica, por ejemplo.
¿Puede la IA ayudar a alcanzar los objetivos de 0 neto?
Hay una tendencia sobre el uso de IA en lo que se llama “simbiosis industrial”. Lo que a menudo intenta hacer en la economía circular es asegurarse de que el desperdicio de un proceso se convierta en la entrada de otro proceso.
Pero ese es un tema complejo que requiere mucha información porque hay muchos desperdicios diferentes y muchas entradas diferentes. Y ahora hay más y más plataformas que intentan unir esas cosas, y ahí es donde la IA ha sido bastante útil.
