Contacto Consultoría Responsabilidad Social Monterrey

En SeResponsable.com estamos listos para ayudarte a emprender o continuar tu ruta sostenible. Somos estrategas para el desarrollo de iniciativas y proyectos de Responsabilidad Social, Comunicación con Sentido y Vinculación con las Comunidades o Gobierno para mejorar la percepción de tu marca a través de acciones positivas y soluciones de acuerdo a tu propósito, pilares y misión.

Somos una Cosultoría de Responsabilidad Social Monterrey que desde 2011 ha colaborado con Gobierno, Grandes y Medianas Empresas en Voluntariado Corporativo, Desarrollo de Estrategia de Responsabilidad Social, Comunicación Interna, Mejora de Clima Laboral a través del Bienestar, Reforestaciones Urbanas, Gestión de Redes Sociales y Desarrollo Web de la página de Responsabilidad Social Empresarial, entre otras acciones más…

En la primer entrevista siampre surgen las ideas claras al plan a desarrollar, porque de empresa a empresa cada proyecto es único.

Somos una consultoría Responsabilidad Social Monterrey que desde el 2011 ha logrado colaborar con grandes y medianas empresas para recorrer juntos los primeros pasos de su estrategia de Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Desde entonces, hemos adquirido conocimiento y más entusiasmo por los retos empresariales que ahora son compromisos institucionales al acercarnos al 2030.

Nuestro enfoque es 100% ciudadano. Nos ponemos en el lugar de la comunidad a la que la empresa pertenece (regional, local y ambientalmente) para analizar los retos, problemas a solucionar y necesidades desde una postura sensible y humana para desarrollar estrategias únicas y personalizadas para cada uno de nuestros clientes, quienes recibirán como retorno de inversión un mayor valor para su negocio y aumentar el impacto positivo en la comunidad.

Nuestra consultoría Responsabilidad Social Monterrey ha desarrollado contenido de valor para comprender los temas actuales año con año:

• Filantropía empresarial
• Responsabilidad Social Empresarial
• Sustentabilidad Corporativa
• ESG
• Reportes de sustentabilidad
• Capitalismo Consciente
• Economía Circular

Son tantos temas que desde el 2011 han surgido, cada uno con un mismo objetivo: Hacer de las empresas, fuentes de trabajo humanistas, éticas y ambientalmente responsables.

Como consuloría Responsabilidad Social Monterrey hemos colaborado con empresas como: Heineken México, HEB México, Grupo Quálitas, Grupo Gentor, ASEC Asociación Extractores de Caliza con programas internos de Responsabilidad Social clave para la implementación exitosa de sus áreas internas de Sustentabilidad o Responsabilidad Corporativa.

Somos estrategas, somos tu socio estratégico de sustentabilidad y comunicación con sentido. Con la misión de hacer que la sustentabilidad y la responsabilidad social sea el pilar central de la empresa.

Consultoría Responsabilidad Social Monterrey: Sé Responsable

Nos asociamos con empresas influyentes de todas las industrias para crear estrategias y comunicaciones de sostenibilidad personalizadas, alineadas con sus ambiciones, marca y negocio únicos.

• Encuestas y análsis de materialidad
• Propuesta y diseño de Estrategia anual de Sustentabilidad
• Realizar informes de sustentabilidad
• Formar comités internos de sustentabilidad y coordinar voluntariado corporativo
• Realizar jornadas de reforestación urbana
• Diseñar sitio web institucional dedicado al programa de responsabilidad social o sustentabilidad (micrositio, blog, página web)
• Contenido y publicación de NewsLetter para la comunicación interna de los esfuerzos y logros de sustentabilidad y responsabilidad social
• Elaboración de reportes y representación de la empresa en mesas de trabajo de compromisos ESG

Contratar Consultoría Responsabilidad Social Monterrey

De empresa a empresa cambian las necesidades y las soluciones reales para mejorar el clima laboral, integrar la sustentabilidad en el modelo de negocio, comunicar con sentido y con responsabilidad, mejorar la comunidad en donde se opera, construir alianzas, atender a los grupos de interés, educar a los colaboradores, mejorar la reputación o visibildad de marca, generar reportes o encuestas ESG, etc…

Como Consultoría Responsabilidad Social Monterrey sabemos que cada caso merece un estudio personalizado y una estrategia específica. Sabremos qué proponer con tu presupuesto asignado, tu situación actual y tu visión al 2030.

Combinamos pensamiento estratégico, colaboración de impacto y creatividad.

Estamos listos para agendar la primer reunión con una buena charla de introducción a la visión 2030. Escríbennos a:

mexico@seresponsable.com

Elige uno, varios o todos nuestros servicios de estrategas; de acuerdo a tu objetivo anual: Tan accesible como tan sólo una igual de $9,000 pesos al mes por servicio. Somos tu proveedor estratégico que activará tu área de Responsabilidad Social con nuestro Manual.

• Estrategias para la base de sostenibilidad de tu negocio
  • Desarrollo y perfeccionamiento de políticas ESG. Te ayudaremos a elaborar políticas sobre los temas que importan a sus partes interesadas.
• Consultoría para conocer la percepción actual del negocio y mejorarla
• Capacitación para aumentar el compromiso de los colaboradores
  • Facilitación de formación presencial o en línea
  • Estrategia y contenidos de la formación 
  • Creamos sesiones de trabajo de estratagia para que los líderes y tomadores de decisiones se alineen y «remen» en dirección de la sostenibilidad desde cada área o unidad de trabajo.
• Comunicación con sentido para el desarrollo de la marca y construir reputación
  • Sitios web, videos y contenido interactivo: te ayudamos a diseñar estrategias y darle vida a su historia de sostenibilidad a través de newsletter, contenido de redes sociales, páginas de sitios web, micrositios y experiencias interactivas digitales.
  • Comunicaciones internas sobre sostenibilidad: Te ayudaremos a crear mensajes y contenidos clave que permitan la integración práctica y directa de tus unidades de negocio con la sostenibildad del negocio.

Pregunta por nuestro Programa Especial Dedicado a la Activación de Equipos Funcionales

Es una iniciativa de SeResponsable para que las empresas que confían en nosotros poco a poco nos vayan dejando. Es decir, iniciamos contigo una colaboración que tiene el objetivo de desarrollar a crear equipos funcionales en tu organización, quienes en el futuro serán los responsables y gestores del mantenimiento de la Estrategia de Sostenibilidad 2030. Una vez que estén 100% capacitados, orientados y comprometidos; hemos cumplido con nuestra misión.

¿Cómo lo hacemos? Conociendo la estructura organizacional y el propósito del negocio; formaremos y orientaremos equipos internos formados con 3 elementos de cada unidad de negocio de la empresa para que participe activamente y haga contribuciones significativas a la estrategia de sostenibilidad 2030.

Enseñaremos a los equipos funcionales cómo pueden participar en el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad y los apoyaremos para que cumplan con el Plan de Implementación.

Las principales actividades que realizamos para la Activación de Equipos Funcionales son:

• Talleres de lanzamiento dedicados a cada unidad o área del negocio
• Establecimiento de prioridades y objetivos para equipos funcionales
• Talleres semestrales de actualización o sensibilización para generar impulso
• Planificación de acciones puntuales por equipo y en equipo
• Asesoramiento y orientación sobre el seguimiento de KPIs del Plan, por equipo para la acción continua

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«Contribuir me hace sentir que soy útil para la comunidad en donde pertenezco.»

— Leticia Salas, Se Responsable

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Sé parte de la comunidad de Empresas Responsables de Monterrey para vivir un mejor presente para un gran futuro

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Nuestra forma de trabajar empieza como en una reunión de amigos: compartiendo sueños, reconociendo errores, haciendo planes para ser mejores, sumando esfuerzos, compartiendo experiencias y propósitos.

• Sabemos que con un pensamiento crítico podemos convertir la información en conocimiento. Creemos que los mejores resultados surgen al cuestionar todo, diseñar suposiciones y permanecer abiertos a lo inesperado.
• Siempre con responsabilidad. Nuestro nombre lo dice todo: Sé Responsable y esto lo aplicamos en todo. En cada paso que daremos contigo te invitaremos a ser responsable y a que tus grupos de interés lo sean también. Al final, esta responsabilidad atraerá corresponsabilidad y esto una percepción positiva hacia tu negocio.

Somos tu equipo de expertos en Sostenibilidad y Comunicaciones, estamos de tu lado. …Nuestra misión es:

» Ayudar a las empresas a iniciar y acelerar su propósito hacia la sostenibilidad«

5 pasos para diseñar tu hoja de ruta sostenible en 2026

En un contexdo donde la sotenibilidad empresarial dejó de ser opcional para convertirse en un factor estratégico, muchas organizaciones se encuentran con la voluntad de actuar, pero sin claridad sobre cómo hacerlo.

Te compartimos 5 pasos que usamos para ayudar a nuestros clientes a pasar de la intención a la acción y construir una hoja de ruta sostenible, realista y alineada a los objetivos del negocio, a sus desafíos y a su situación actual.

1. Diagnóstico de punto partida. Antes de trazar cualquier plan, es fundamental saber en dónde se encuentra el negocio realmente. Esto implica evaluar los impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la organización en la comunidad o región en donde opera. Herramientas sugeridas: Estudio de impacto (análisis profundo y personalizado de los impactos que genera la empresa, tanto positivos como negativos, con base en evidencia y datos) o Análisis de Materialidad (herramienta que ayuda a identificar qué temas ambientales, sociales y de gobernanza son más relevantes para el negocio y sus grupos de interés)
   • ¿Cuáles son los principales impactos negativos que genera la actividad del negocio? (emisiones de carbono, residuos, rotación laboral, brechas de género)
   • ¿y los impactos positivos? (generación de empleo local, innovación en productos más sostenibles o programas comunitarios)
   • ¿Cuáles son los riesgos y oportunidades asociados a la sostenibilidad en tu sector?
2. Definición de prioridades estratégicas. No todo se puede abordar al mismo tiempo, para nosotros es importante primero identificar los temas que realmente importan a tus grupos de interés (clientes, inversionistas, colaboradores, comunidad…) y que además, sean relevantes para el negocio. Esto se logra combinando la mirada interna (capacidades, recursos, cultura organizacional) con una mirada externa (expectativas sociales, regulaciones emergentes, tendencias del mercado) Al priorizar, haremos las siguientes preguntas:
   • ¿Qué temas pueden generar mayor impacto si actuamos sobre ellos?
   • ¿Cuáles pueden fortalecer nuestra propuesta de vaor?
3. Establecimiento de metas SMART. Las buenas intenciones no alcanzan. Es improtante definir metas, estas metas permiten enfocar esfuerzos, motivar al equipo y mostrar avances concretos, define metas que sean:
   • Específicas: claras y bien definidas.
   • Medibles: con indicadores cuantificables. (reducir en un 30% el consumo de energía en operaciones para diciembre 2026)
   • Alcanzables: realistas según los recursos de la empresa
   • Relevantes: alinedas a la estrategia del negocio (capacitar al 100% del equipo en sostenibilidad antes de junio 2025)
   • Temporales: con plazos definidos
4. Diseño de indicadores y mecanismos de seguimiento. Para saber si se va por buen camino, es necesario medir. Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) que estén alineados con los objetivos sostenibles. El seguimiento debe ser periódico y formar parte del sistema de gestión. No se trata sólo de medir por medir, sino de aprender, ajustar y mejorar… Por ejemplo:
   • Toneladas de CO2 evitadas
   • Porcentaje de proveedores con criterios sociales o ambientales
   • Nivel de satisfacción del equipo interno
5. Gobernanza y comunicación. La sostenibilidad necesita liderazgo, coherencia y transversalidad. Para que no quede aislada en un área, debe integrarse a la cultura organizacional y al proceso de toma de decisiones. Por eso es importante definir roles y responsabilidades. En paralelo, es importante comunicar de forma clara y honesta los avances del negocio, así como sus desafíos (tanto hacia adentro como hacia afuera) Eso generará confianza, reputación y sentido de pertenencia.
   • ¿Quién lidera el proceso?
   • ¿Cómo participa el resto del equipo?
   • ¿Qué áreas deben involucrarse?

¿Cómo te podemos ayudar?

En SeResponsable encontrarás una consultoría y acompañamiento donde colaboraremos basados en una guía personalizada. Haremos tu hoja de ruta para que cada año tu negocio sea más sostenible, responsable y uno de los mejores lugares para trabajar… Al final entregaremos resultados y nos haremos a un lado, ya que nuesgtro objetivo es que ti negocio sea auto gestor y aprenda con nosotros el cómo operar bien para el bien de todos.