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El Gerente de Fundación vinculada a una empresa socialmente responsable desempeña un papel crucial en la implementación de iniciativas que fomentan la vinculación comunitaria y el apoyo a la educación. Este perfil incluye una serie de responsabilidades y competencias que aseguran la efectividad de la fundación en su misión social.

  • Renovación distintivo CEMEFI (acoplamiento de evidencias, formato, envío de documentos, enlace)
  • Gestión de donativos para mantener la filantropía (ComuniDAR, Destellos de Luz ABP) comunidar como inversionista social
  • operativo limpieza Cerro de la Campana con Proyecto Participativo Gob de NL
  • Renovación de escuelas (primaria en Los Cabos) (escuela tomás algaba en Santa Catarina)
  • Mi día en GP
  • MegaLimpieza rió santa catarina con Gob de Santa Catarina, Cícilica, Red Ambiental
  • Lo recaudado a favor de la fundación garza ponce dividendo de generosidad abd y fundación uanl (mónica garza treviño)

Principales funciones del Gerente de Fundación en su día a día:

  • Dirigir, gestionar y asegurar que se operen de forma efectiva y eficiente todas las actividades y operaciones de la fundación
    • Reinversión de Beneficios: Las fundaciones deben reinvertir al menos el 70% de sus ingresos en sus actividades dentro de un plazo específico, asegurando así que los recursos se destinen a sus fines fundacionales
    • Actividades Económicas: Las fundaciones pueden realizar actividades económicas siempre que estén alineadas con sus objetivos sociales. Esto les permite generar ingresos adicionales sin comprometer su misión
    • Inversiones Estratégicas: Es posible invertir el patrimonio para generar rendimientos, pero estas inversiones deben seguir principios específicos y, en algunos casos, requerir autorización
  • Administración de los recursos financieros
    • Optimización de los recursos
    • Cumplimiento normativo
    • Evaluación de proyectos
  • Consolidar las relaciones con socios, brokers, stakeholders y clientes internos/externos en línea con la mata filantrópica
    • Campañas de redes sociales
    • Boletines informativos
    • Revista interna
    • Reuniones con Consejo
    • Capacitación, visitas, atención a beneficiarios
    • Informes de impacto (para donantes, presidencia, unidades de negocio)
    • Eventos de recaudación (obras de teatro, family and friends, noches de casino, empresas amigas)

Responsabilidades Principales de un Gerente de Fundación

  1. Gestión Estratégica:
    • Desarrollar y ejecutar la visión y misión de la fundación, alineándola con los objetivos de la empresa matriz.
    • Desarrollar y ejecutar planes estratégicos para alcanzar los objetivos de la Fundación
    • Planificar y coordinar proyectos que respondan a las necesidades de la comunidad y que promuevan el desarrollo educativo.
    • Establecimiento, generación de índices de medición y evaluación
    • Desarrollo del plan estratégico del movimiento social
  2. Vinculación con la Comunidad:
    • Establecer relaciones sólidas con organizaciones comunitarias, escuelas y otros actores locales para identificar oportunidades de colaboración.
    • Fomentar la participación activa de los empleados de la empresa en actividades comunitarias y programas educativos.
  3. Recaudación de Fondos:
    • Diseñar e implementar estrategias para asegurar financiamiento sostenible, incluyendo la búsqueda de donaciones, patrocinios y alianzas estratégicas.
    • Supervisar el uso eficiente de los recursos financieros, garantizando transparencia y rendición de cuentas.
    • Gestionar eficientemente los recursos financieros de la Fundación, manejo de presupuestos
  4. Desarrollo de Programas Educativos:
    • Crear e implementar programas que apoyen la educación, como becas, tutorías o talleres, orientados a mejorar el acceso y la calidad educativa en comunidades vulnerables.
    • Evaluar el impacto de los programas educativos implementados y ajustar estrategias según sea necesario.
  5. Comunicación y Relaciones Públicas:
    • Actuar como representante de la fundación ante medios de comunicación, donantes y otras partes interesadas.
    • Promover las iniciativas de la fundación a través de campañas de comunicación efectivas que resalten su impacto en la comunidad.
    • Promover la visibilidad y el impacto positivo de la Fundación en la comunidad interna/externa
    • Relaciones estratégicas con diversos grupos de interés
    • Alianzas estratégicas con Asociaciones Civiles, organizaciones o entidades de causa social.
  6. Gestión del Equipo:
    • Liderar y motivar al equipo de trabajo, asegurando un ambiente colaborativo y productivo.
    • Facilitar capacitaciones y oportunidades de desarrollo profesional para el personal.

Ejemplos de Iniciativas de un Gerente de Fundación

  • Programas de Tutoría: Implementar un programa donde empleados voluntarios ofrezcan tutorías a estudiantes en áreas como matemáticas, ciencias y habilidades socioemocionales.
  • Becas Educativas: Establecer un fondo para otorgar becas a estudiantes destacados en comunidades desfavorecidas, ayudando a financiar su educación superior.
  • Proyectos Ambientales: Desarrollar iniciativas que involucren a estudiantes en proyectos de conservación ambiental, promoviendo tanto el aprendizaje práctico como la responsabilidad social.

Este perfil no solo busca cumplir con las metas organizacionales, sino también generar un impacto positivo en la comunidad, fomentando un entorno educativo más inclusivo y accesible. La figura del Gerente de Fundación es clave para conectar los intereses empresariales con las necesidades sociales, creando un puente entre ambos mundos.