Existen dos tipos de fundaciones: Fundación de primer piso y Fundaciones de segundo piso. Ambos tipos de organizaciones tienen como objetivo operar con fines sociales, culturales o humanitarios, su diferencia parte de sus roles, alcances y funciones.
Una fundación de primer piso ejecuta y opera proyectos en los territorios y trabaja directamente con los beneficiarios, mientras las fundaciones de segundo piso analizan y miden las necesidades sociales a un nivel sistémico, definiendo agendas y midiendo el avance.
Una fundación de primer piso ejecuta y opera proyectos en los territorios y trabaja directamente con los beneficiarios, mientras un fundación de segundo piso analiza y mide las necesidades sociales a un nivel sistémico, define agendas y mide el avance, realiza alianzas en los territorios y cofinancia proyectos de alto impacto.
Por otra parte, las fundaciones de segundo piso son las que hacen campañas de recaudación de fondos o son fundaciones corporativas. No usan el dinero que recaudan directamente, sino que le dan el dinero a fundaciones de primer piso, que son las que ejecutan los proyectos y el dinero.
Las alianzas de las Fundaciones de segundo piso
Las fundaciones de segundo piso en México realizan alianzas en los territorios y co-financia proyectos de alto valor, generando resultados a mayor escala al alinear iniciativas en torno a una misma agenda; además, crea modelos replicables y escalables e incide en políticas públicas y a nivel sistémico.
La mirada de segundo piso requiere que todo este articulado entre sí. El primer paso es tener claridad en la visión y en la misión que la organización quiere alcanzar.
Una vez se ha delimitado el foco, es necesario que se realicen ejercicios para entender las problemáticas sociales con las que se enfrentan; luego deben indagar y entender cuáles son las partes involucradas, ningún problema social está aislado, son dinámicos y muchas partes y variables se encuentran ejerciendo efectos positivos o negativos sobre el mismo; y por último, cuando ya tenemos conocimiento de esos factores el interés debe migrar hacia las soluciones propuestas que están siendo implementadas.
Una organización de primer nivel suele ser una organización de beneficiarios (organización de base o “grass root organization”). En este primer nivel también pueden entrar organizaciones que trabajan directamente con beneficiarios.
Las de segundo nivel suelen ser coordinadoras o federaciones, cuyos miembros son las anteriores. Y en esta misma lógica llegamos a un tercer nivel, que es el de las confederaciones por ejemplo, cuyos miembros son varias federaciones o coordinadoras
Fundaciones de segundo piso
Fundaciones de segundo piso en México
Fundaciones de segundo piso, lista de las empresas más benefactoras de México.
Fundación Carlos Slim /Fundación Empresarial o Corporativa (FE)
- Presupuesto: 942.5 millones de pesos (mdp)
- Beneficiados: 30 millones
- Fundaciones apoyadas: 500
Fundación Televisa
- Presupuesto: 790 mdp
- Beneficiados: 3.4 millones
- Fundaciones apoyadas: 160
Fundación Walmart de México (FE)
- Presupuesto: 464 mdp
- Beneficiados: 825,831
- Fundaciones apoyadas: 215
Fundación Azteca (FE)
- Presupuesto: 406.29 mdp
- Beneficiados: 16.1 millones
- Fundaciones apoyadas: 72
Nacional Monte de Piedad (FE)
- Presupuesto: 346 mdp
- Beneficiados: 2.073 millones
- Fundaciones apoyadas: 500
Cemex PE/Programa Empresarial de RSE (PE)
- Presupuesto: 325 mdp
- Beneficiados: 6.2 millones
- Fundaciones apoyadas: 33
Xerox Mexicana (PE)
- Presupuesto: 175.5 mdp
- Beneficiados: 13,000
- Fundaciones apoyadas: 6
Microsoft (PE)
- Presupuesto: 151.6 mdp
- Beneficiados: 9 millones
- Fundaciones apoyadas: 6
Fundación Coca-Cola (FE)
- Presupuesto: 122.5 mdp
- Beneficiados: 5.9 millones
- Fundaciones apoyadas: 178
Fundación HSBC (FE)
- Presupuesto: 103.9 mdp
- Beneficiados: 135,654
- Fundaciones apoyadas: 77
Fundación Soriana (FE)
- Presupuesto: 87.5 mdp
- Beneficiados: 338,495
- Fundaciones apoyadas: 4
Fondo Unido Fundación Independiente (FI)
- Presupuesto: 86.6 mdp
- Beneficiados: 576,000
- Fundaciones apoyadas: 466
Fundación Proempleo Productivo (FI)
- Presupuesto: 35.8 mdp
- Beneficiados: 10,820
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación FEMSA RSE (FE)
- Presupuesto: 35.2 mdp
- Beneficiados: 81,757
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación Bio-Pappel (FE)
- Presupuesto: 35 mdp
- Beneficiados: 2.7 millones
- Fundaciones apoyadas: 8
Fundación Gigante (FE)
- Presupuesto: 24.9 mdp
- Beneficiados: 30,904
- Fundaciones apoyadas: 7
Fundación Quiera AMB (FE)
- Presupuesto: 27.1 mdp
- Beneficiados: 15,621
- Fundaciones apoyadas: 56
Fundación Andanac (Nissan) (FE)
- Presupuesto: 26.9 mdp
- Beneficiados: 34,960
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación Unidos por el Arte Contra el Cáncer Infantil (Unac) (FI)
- Presupuesto: 26.03 mdp
- Beneficiados: 483,421
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación CMR (FE)
- Presupuesto: 23.1 mdp
- Beneficiados: 14,246
- Fundaciones apoyadas: 4
Ford Motor Company (PE)
- Presupuesto: 22.3 mdp
- Beneficiados: 1.6 millones
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación PepsiCo México (FE)
- Presupuesto: 18 mdp
- Beneficiados: 332,995
- Fundaciones apoyadas: 10
Fundación Arcerlormittal (FE)
- Presupuesto: 16.2 mdp
- Beneficiados: 14,000
- Fundaciones apoyadas: 11
Fundación BBVA Bancomer (FE)
- Presupuesto: 13.7 mdp
- Beneficiados: 847,764
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación Metlife México (FE)
- Presupuesto: 10.41 mdp
- Beneficiados: 13,674
- Fundaciones apoyadas: 22
Fundación Posadas (FE)
- Presupuesto: 9.25 mdp
- Beneficiados: 4.5 millones
- Fundaciones apoyadas: 38
Fundación Educaruno (FI)
- Presupuesto: 8.2 mdp
- Beneficiados: 500,000
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación del Empresariado en México (FE)
- Presupuesto: 7.4 mdp
- Beneficiados: 79,300
- Fundaciones apoyadas: 8
General Motors de México (PE)
- Presupuesto: 6 mdp
- Beneficiados: 27,282
- Fundaciones apoyadas: 7
Fundación Helvex (FE)
- Presupuesto: 3.62 mdp
- Beneficiados: 91,377
- Fundaciones apoyadas: 168
Dow (FE)
- Presupuesto: 3.61 mdp
- Beneficiados: 13,714
- Fundaciones apoyadas: 4
Schneider Electric México (PE)
- Presupuesto: 2.8 mdp
- Beneficiados: 5,500
- Fundaciones apoyadas: 5
Zurich México (PE)
- Presupuesto: 2.7 mdp
- Beneficiados: 5,502
- Fundaciones apoyadas: 4
BAT (British American Tobacco México) (PE)
- Presupuesto: 2 mdp
- Beneficiados: 1,089
- Fundaciones apoyadas: 1
Cargill (PE)
- Presupuesto: 1.9 mdp
- Beneficiados: 113
- Fundaciones apoyadas: 1
Fundación Manpower México (FE)
- Presupuesto: 823,000 pesos
- Beneficiados: 9,500
- Fundaciones apoyadas: 4
Fundación MVS Radio (FE)
- Presupuesto: 748,000 pesos
- Beneficiados: 1,931
- Fundaciones apoyadas: 14
Fundación Solidaria Softtek (FE)
- Presupuesto: 628,000 pesos
- Beneficiados: 9,973
- Fundaciones apoyadas: 4
Cómo hacen su estrategia las Fundaciones de Segundo Piso
Estas preguntas necesitan respuestas claras para afinar las hipótesis y poder adicionar los resultados de las diferentes iniciativas en un conjunto de indicadores de resultado congruente a la misión.
- ¿Hay claridad en cuáles son los resultados esperados?
- ¿Está definida la pregunta de lo que se quiere responder con el monitoreo y la evaluación?
- ¿La metodología de planeación utilizada facilita establecer los resultados esperados?
- ¿Quiénes son los interesados y quienes se beneficiarían de saber y conocer los resultados de los esquemas de monitoreo y evaluación?
- ¿Cómo va a ser utilizada la información recopilada para tomar decisiones?
- ¿Cómo van a ser utilizados los aprendizajes?, ¿se integrarán al conocimiento institucional y se compartirán con otros?, ¿estarán al servicio del fortalecimiento de los demás proyectos?
- Parte de la forma de trabajo de una fundación de segundo piso es tener aliados, ¿comparten las alianzas la visión de resultados y sus indicadores?
Si los proyectos tienen fines similares y la población con la que se trabaja es la misma, pueden sumarse los resultados siempre y cuando las categorías definidas sean claras y los criterios para valorar a la población sean lo mismo, es decir que se sumen ´peras con peras´, y ´manzanas con manzanas.
En cambio, si los proyectos hacen parte de diferentes momentos o se desenvuelven con diferentes actores, es necesario definir categorías que ayuden a sumar los resultados, pero teniendo el soporte con desagregados que muestren cómo cada proyecto aporta y contribuye a los resultados finales.
¿Qué tomar en cuenta dentro de las fundaciones de segundo piso?
Los resultados de las fundaciones de segundo piso también son muy importantes, pero al trabajar con aliados y no controlar directamente los procesos de intervención, es necesario considerar dos factores adicionales:
- Primero, nunca se debe hablar de “atribución” de un resultado, porque hay muchos factores que inciden en que el resultado se logre. Por eso el termino apropiado es “contribución”, pues la fundación, junto con otros actores, aporta una parte al logro del resultado esperado. Además, porque hay que considerar que en la evaluación de resultados no se aíslan todas las variables que afectan positiva o negativamente, para saber con certeza en qué proporción las actividades de la fundación aportaron a alcanzarlo.
- Segundo, cuando se trabaja con otros en fortalecer sus capacidades, no solo debe hacerse cuestionamientos sobre sí se logró o no el resultado que se esperaba, también se debe hacer un análisis sobre el proceso de transferencia y si esto logra que haya un mayor impacto y tamaño de la población beneficiada.
Por último, tener esquemas de monitoreo y evaluación ayuda a las fundaciones a conocer en qué camino van hacia su misión y, aunque a nivel interno de cada proyecto se hagan diferentes análisis y se recoja información sobre varios puntos del proceso, no es necesario comunicar todo con todos.
Cada uno de los grupos de interés tiene sus propias particularidades y necesidades de información, lo que acota la definición de qué información compartir y cuáles indicadores evidencian los avances y se alinean en lo que se espera que suceda para que las poblaciones con las que trabajan alcancen mejores condiciones.
