Desarrollado con aportes de los expertos Jonathan White , abogado climático en ClientEarth y Victoria Hurth , académica independiente y miembro del Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), está diseñado para ayudar a las agencias de todos los tamaños a abordar el lavado verde.
A raíz de la Cumbre de Agencias Éticas, que reunió a más de 150 líderes para compartir soluciones para transformar la industria de agencias éticas para la acción climática, estamos orgullosos de lanzar un manual gratuito, el primero de su tipo, ‘La guía anti-lavado verde para líderes de agencias’.
¿Cómo no hacer lavado verde? Si o si, toma empresa social y ambientalmente responsable debe evitar el greenwashing. Todo parte del buen marketing, y las agencias éticas deben conocer los límites para no hacer lavado verde.
La guía para agencias éticas cubre los últimos marcos regulatorios, una útil lista de verificación desplegable «Cómo no hacer lavado verde» y principios para guiar a las agencias en su camino para alejarse de afirmaciones engañosas y sin fundamento en las campañas de comunicación.
¿Qué es hacer Greenwashing? El greenwashing es hacer creer al consumidor que la marca está haciendo algo más de lo que realmente hace para proteger al medio ambiente (exagera o miente sobre lo que promete)
Categorías del Greenwashing:
- Omisiones (divulgación selectiva, sobre indexacíon, omisión del negocio principal)
- Distorsiones (sin pruebas o evidencias, reclamos vacíos, vaguedad, palpitariedad, jerga)
- Negaciones (giro político, mentiras o irrrevelancias)
¿Cómo hacer buen marketing? La guía de las agencias éticas para evitar el greenwashing
| SÍ A: | NO A: |
|---|---|
| Comience con los puntos de prueba, no con la afirmación. | Omitir u ocultar información material que socave tu reclamo de sustentabilidad |
| Asegúrese de que sus afirmaciones de sostenibilidad sean: * Veraz y precisa *Claro e inequívoco * Fundamentado con hechos actualizados y evidencia científica. | Omitir u ocultar información material que socave tu reclamo de sustentabilidad |
| Evite términos vagos y gloriosos como “ecológico” o “bueno para el planeta” | Exagerar la calidad de un producto, como por ejemplo “natural”, “orgánico”, “reciclado”, “reciclable” o “biodegradable” – cuando eso solo se refiere a un % del producto (“selección de cerezas”) |
| Evita la jerga | Combinar afirmaciones sobre un producto con una general reclamo sobre la marca |
| Hacer comparaciones justas con otros productos o competidores y verificar afirmaciones relativas como “más ecológico” | Presentar una reclamación como resultado de una acción voluntaria cuando simplemente lo exige la ley |
| Proporcionar una estrategia verificable para lograr cualquier futuro. ambiciones de sostenibilidad que usted describe, especialmente sus objetivos Net Zero y Nature Positive | Mostrar etiquetas de sostenibilidad que no se basen en un esquema de certificación |
| Garantizar el soporte de imágenes visuales y etiquetas, en lugar de confundir, sus afirmaciones | Simplemente audite sus afirmaciones publicitarias; aplique lo mismo orientación a todas las áreas de sus comunicaciones, desde desde su sitio web y redes sociales hasta sus informes de impacto y IPO |
| Explique las condiciones de sus reclamaciones. |
A continuación se presentan las siete preguntas que pueden usar todos los líderes de agencias éticas que buscan entender y evaluar si los clientes toman en serio sus afirmaciones de sostenibilidad. Se pueden utilizar como parte de la incorporación y trabajo de descubrimiento.
- ¿De qué manera sus operaciones comerciales perjudican el largo plazo? ¿A largo plazo el bienestar de las personas y del planeta?
- ¿Tiene previsto utilizar alguna compensación y, de ser así, cuál es su plan de eliminación gradual?
- ¿Cómo se involucra y colabora con las partes interesadas incluyendo empleados, clientes y proveedores, para promover prácticas éticas y sostenibilidad?
- ¿Cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo para la mejora del medio ambiente general de su empresa desempeño y cómo planea lograrlo?
- ¿Tienes una visión de cómo sería tu negocio sin emisiones de gases de efecto invernadero en todo su valor cadena (cadena de suministro, operaciones y productos/servicios)?
- ¿Cómo será su negocio en 2034, cuando la red La transición cero está 10 años más desarrollada y podríamos ¿Será más de 2°C de calentamiento global?
- ¿Qué papel juega la publicidad y el marketing en sus siete esfuerzos de sostenibilidad?