Las investigaciones demuestran de forma constante que los trabajadores jóvenes quieren que sus empresas den prioridad a la sostenibilidad. Esto es lo que pueden hacer los líderes.
Según una encuesta de Indeed realizada a más de 23,000 trabajadores jóvenes de la generación Z y millennials (los trabajadores jóvenes al 2024) en el 2023, la mayoría de ambos grupos demográficos investigan las iniciativas de sostenibilidad de una empresa antes de aceptar una oferta de trabajo, y el 96% quiere presionar a sus empresas para que hagan más.
¿Cómo están reaccionando los CEOs ante la demanda de los trabajadores jóvenes por la sustentabilidad? Un estudio reciente de EY concluyó que el 54% de los directores ejecutivos afirma que la sostenibilidad es una prioridad mayor para ellos ahora que hace un año.
Sin embargo, EY también descubrió que la mayoría de los directores ejecutivos considera la sostenibilidad como un objetivo a largo plazo, y solo el 16 % considera la descarbonización de los modelos de negocios y el logro de cero emisiones netas como una de las tres principales prioridades estratégicas durante los próximos 12 meses.
Lamentablemente, el ritmo de los cambios lentos y a largo plazo ya no es el adecuado . Los líderes empresariales necesitan incorporar hoy mismo las mejores prácticas y equipos sostenibles en todos los niveles de sus empresas para influir en nuestro medio ambiente y fortalecer sus negocios.
Las empresas no tienen por qué elegir entre sostenibilidad y rentabilidad. Un informe de 2023 de Deloitte mostró que el 84% de los líderes empresariales están de acuerdo en que se puede lograr un crecimiento económico global y, al mismo tiempo, alcanzar los objetivos de cambio climático. También existen numerosos incentivos, como la Deducción por Edificios Comerciales de Eficiencia Energética y el Crédito para Proyectos de Energía Avanzada , que ayudan a las empresas a invertir en iniciativas de sostenibilidad.
Según un informe publicado por IBM, tres cuartas partes de los directores ejecutivos reconocen la necesidad de priorizar la sostenibilidad, pero solo el 30% está logrando avances significativos. La sostenibilidad eficaz es un trabajo de tiempo completo.
Está claro que se necesitan más recursos (y equipos dedicados) para implementar prácticas respetuosas con el medio ambiente que ayuden a cerrar esta brecha entre la intención y la ejecución.
Los trabajadores jóvenes demandan más acción climática a sus empresas ¿Cómo las empresas pueden priorizar la sustentabilidad institucional?
Independientemente de la industria, las empresas necesitan establecer equipos de sustentabilidad que puedan ayudar a desarrollar y ejecutar intervenciones estratégicas que logren los objetivos de la empresa.
Al centralizar la experiencia y los recursos en estos equipos con los directores de sustentabilidad, se desarrollan e implementan iniciativas de sustentabilidad para respaldar los objetivos de la empresa y fomentar una cultura de conciencia ambiental y responsabilidad en toda la organización.
Por ejemplo, un desarrollador residencial con propiedades en América del Norte debe contratar a un gerente de sustentabilidad para cada ciudad importante en la que opera. Esta función garantizará que se incorporen prácticas sustentables en sus operaciones para minimizar el impacto ambiental.
Aun así, a medida que las empresas se embarcan en su camino hacia la sostenibilidad, es fundamental recordar que el objetivo final es una mejora neta significativa en las prácticas de sostenibilidad. El primer paso es identificar los impactos ambientales, incluidas las actividades del departamento, los recursos de fabricación, el uso de energía y los métodos de entrega.
Para responder la demanda sustentable de los trabajadores jóvenes y empezar con la estrategia de sustentabilidad adecuada, se recomienda realizar una evaluación de materialidad para establecer objetivos claros, identificar brechas y desarrollar estrategias para un futuro sostenible.
Hecho esto, las empresas deben garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales, estatales y federales. Además, para el éxito de las operaciones internacionales, el cumplimiento de las regulaciones de sostenibilidad de la UE es esencial. Comprender tanto la materialidad como las regulaciones basadas en la ubicación garantiza un programa de sostenibilidad integral y que cumpla con las normas. Respondiendo a la demanda de los trabajadores jóvenes por la sustentabilidad.
Algunos ejemplos de iniciativas de sostenibilidad corporativa más pequeñas que contribuyen a iniciativas de sostenibilidad más amplias incluyen políticas que priorizan el trabajo remoto y proyectos comunitarios. Según una estimación, en 2023, el 12.7% de los empleados trabajaban de forma remota, y se espera que esa cifra aumente al 22% en 2025. Al permitir que los empleados trabajen de forma remota, los equipos pueden reducir sus desplazamientos y su huella de carbono.
Si bien no todas las empresas pueden ser 100% virtuales, existen muchas formas en las que las empresas pueden reducir su huella de carbono. Por ejemplo, en Aquent, participamos en proyectos con municipios locales para avanzar hacia un futuro sin emisiones de carbono.
Sin embargo, asumir estos proyectos y discernir dónde se pueden realizar cambios para tener el mayor impacto requiere tiempo y experiencia. Aquí es donde un equipo de sustentabilidad dedicado puede ser especialmente transformador para lograr los objetivos de sustentabilidad.
Después de la inversión inicial, realizar estos cambios solo seguirá ayudando a las empresas. Una investigación de McKinsey descubrió que la ejecución de nuevas políticas para abordar la eficiencia de los recursos podría, en algunos casos, afectar positivamente las ganancias operativas de una empresa hasta en un 60%. Las iniciativas de sostenibilidad suelen reducir los costos con el tiempo (por ejemplo, la energía solar suele considerarse el recurso de menor costo ) y, con los equipos adecuados, estas iniciativas son más que simples reductores de costos: son generadores de ingresos.
Un estudio de Sustainable Brands de 2023 reveló que las empresas con calificaciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) más altas tuvieron retornos anuales del 12,9% a nivel mundial, en comparación con el 8,6 % de las empresas con calificaciones más bajas.
Los trabajadores jóvenes se preocupan cada vez más por el compromiso de las empresas con estas iniciativas. Priorizar la sostenibilidad afecta la contratación y la retención de personal de una empresa y se convierte cada vez más en parte de su reputación pública. Invertir de manera significativa (más allá de la simple compra de compensaciones de carbono) es primordial.
A través de políticas en los lugares de trabajo, iniciativas comunitarias a largo plazo y la integración de equipos de sostenibilidad, las empresas pueden demostrar que están realmente comprometidas con el logro de sus objetivos de sostenibilidad.
Aún hay tiempo para mejorar nuestro impacto ambiental, pero el tiempo es esencial. Los directores ejecutivos y los dueños de empresas deben priorizar las mejores prácticas de sustentabilidad, sin importar la industria. Hacerlo no es solo una decisión financieramente sólida, sino que sienta un precedente para todos los líderes en el futuro.
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