Buen clima laboral y flexibilidad, las estrategias de las empresas para retener y fidelizar talento en 2025

Cómo las empresas pueden ofrecer Buen clima laboral este 2023. Con la llegada de 2025, las empresas deben enfrentarse a tres retos: el déficit de talento humano en el mercado laboral, el aumento de los niveles de rotación y la profundización de las estrategias de flexibilización.

Ante dicha situación, las compañías tienen previsto llevar a cabo cambios en sus organizaciones que les ayude a fidelizar el talento interno y asegurar que la productividad tenga resultados positivos.

El Informe de Tendencias de Recursos Humanos señala que, aunque la mayoría de las empresas -ocho de cada diez- prevén un empeoramiento de la economía tanto a nivel nacional como internacional, el 63% de ellas contratarán nuevo personal en los próximos doce meses, un volumen que se eleva hasta el 87% en el caso de las grandes compañías.

Los motivos para las nuevas incorporaciones serán el crecimiento del negocio (elegido por el 52% de los encuestados), la rotación de la plantilla (50%) y la necesidad de nuevas habilidades (32%).

La felicidad es clave para un buen clima laboral

– Durante años, la felicidad laboral fue vista como un beneficio opcional. Algo reservado para empresas disruptivas o sectores creativos. Hoy, la conversación ha cambiado radicalmente y en marco del día más feliz del año, el Yellow Day, WeWork, la compañía líder de espacios flexibles, comparte los hallazgos de su estudio Retos y Perspectivas del trabajo 2024 donde se refuerza que la felicidad de los colaboradores se ha vuelto el motor real de la productividad, la innovación y la permanencia del talento.

Y es que la evidencia nos dice que el 75% de los colaboradores con hijos afirma que trabajar bajo esquemas híbridos o remotos los hace más felices y satisfechos profesionalmente. A esto se suma que el 80% percibe una mejora en su calidad de vida y el 76 % reporta beneficios en su salud mental.

o se trata solo de trabajar desde casa o ir menos a la oficina. Se trata de elegir espacios que inspiren, de tener autonomía sobre los propios horarios y de poder balancear lo profesional con lo personal sin culpa ni sacrificios. Para el 87% de los encuestados, la flexibilidad horaria es un factor determinante en su felicidad. Y el 84% asegura que la modalidad de trabajo influye directamente en su motivación.

Estas prioridades no son una moda. Son parte de un cambio cultural que no da marcha atrás. El 60% de los trabajadores en México reconoce que sus valores y prioridades cambiaron tras la pandemia pues hoy valoran más el bienestar emocional, el tiempo en familia y el equilibrio personal.

Las empresas que entienden esta transformación están construyendo entornos que no solo permiten trabajar mejor, sino también vivir mejor. Porque cuando el bienestar entra en la ecuación, los resultados se disparan. De acuerdo con Harvard Business Review, los colaboradores felices son 300% más innovadores, 85% más productivos y 31% más comprometidos.

“Hoy, más que nunca, la gente busca algo más que un salario competitivo. Quiere sentirse valorada, tener un propósito claro y saber que su bienestar importa. Las empresas que escuchan esa necesidad están creando culturas más fuertes y sostenibles”,

Para las nuevas generaciones, ir a la oficina no tiene sentido si no hay un propósito. Por eso, WeWork ha redefinido el espacio de trabajo como un lugar al que se asiste, y al mismo tiempo, se elige. Porque cuando una persona se siente libre, valorada y conectada, trabaja feliz.

La oficina debe ser un lugar que sume a tu bienestar, no que lo reste. Un espacio que te motive, que te dé energía, que te conecte con otros y contigo mismo.

Las organizaciones deben empezar a mirar más allá de las métricas tradicionales. A dejar atrás la visión de que la oficina es solo un lugar de control, a construir espacios donde trabajar se sienta bien. Porque la felicidad ya no es un lujo corporativo; es una ventaja competitiva.

Consolidar un equipo y evitar la rotación Clave para alcanzar Buen clima laboral

Algo que buscan evitar las empresas es que continúe el alza en la rotación de talento, es decir, que los empleados calificados dejen la empresa para ir a otra.

El estudio señala que en el 2022 se registró un aumento del 45% en la rotación de empleados en España en comparación con 2021. Existen diversos factores que pueden causar que una persona decida migrar de compañía para realizar sus actividades profesionales: mejora del salario (61%); posibilidad de crecer dentro de la empresa (52%); cambio del rumbo profesional (45%).

De cara a este reto y teniendo en cuenta el déficit de talento humano en el mercado laboral, las empresas prefieren conservar el equipo que ya poseen, por lo que recurren a buscar maneras de fidelizarlo. La estrategia para lograrlo se basa en demostrar una mejoría en las condiciones internas de la empresa, siendo su primera acción ofrecer un buen clima laboral (83%), seguido de ser más flexibles con las exigencias y normativas (76%).

También hay otras acciones ligadas a las oportunidades y beneficios, entre las que destacan el acceso a nuevas oportunidades de crecimiento profesional (74%), aumentos en el salario (67%) y darle a los empleados más reconocimiento y visibilidad (50%).

Los empresarios señalan la importancia de un buen clima laboral (opción escogida por el 83% de ellos), la flexibilidad en horarios y lugar de trabajo (76%), generar opciones de crecimiento en carrera (74%) y en salario (67%), y reconocimientos y visibilidad de los logros alcanzados (50%).

¿Cómo evitar el burnout en el trabajo? Laboral 2025 Oportunidades para un mejor lugar para trabajar. Buen clima laboral.

Importancia de promocionar hábitos saludables que ayuden a mejorar al clima laboral: